系統(tǒng)營(yíng)銷托管內(nèi)容：
　　建立品牌形象體系：品牌定位、品牌核心價(jià)值提煉、品牌廣告語(yǔ)提煉，LOGO、《VI手冊(cè)》、公司畫(huà)冊(cè)、單頁(yè)、品牌廣告、專賣店、包裝等設(shè)計(jì)。
　　建立營(yíng)銷體系：銷售政策制定、經(jīng)銷渠道建立、渠道招商、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、終端管理、銷售管理、銷售人員薪酬、業(yè)績(jī)考核等。
　　組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：建立營(yíng)銷中心組織體系，招募組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，包括營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷售代表等崗位，并進(jìn)行培訓(xùn)。
　　帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行：深入企業(yè)內(nèi)部，負(fù)責(zé)教會(huì)客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以上營(yíng)銷體系，開(kāi)發(fā)新客戶、招募經(jīng)銷商、進(jìn)行品牌推廣，提升公司銷量。
　　“生產(chǎn)您來(lái)做，銷售我來(lái)做”：我們先幫企業(yè)整體托管營(yíng)銷，待營(yíng)銷體系成熟后，再把營(yíng)銷還給企業(yè)。
　　托管釋義:
　　營(yíng)銷托管，是指企業(yè)將營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全部或者部分項(xiàng)目委托給專業(yè)的企業(yè)咨詢公司，咨詢公司以企業(yè)組織的名義進(jìn)行市場(chǎng)管理或項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)通過(guò)契約形式，明確營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)投入，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，借助專業(yè)咨詢公司的資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速突破的目標(biāo)。
　　營(yíng)銷托管，是社會(huì)化分工的具體表現(xiàn)。隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，管理及市場(chǎng)問(wèn)題越來(lái)越多，管理者面臨著一系列的困惑，為此由行業(yè)資深專業(yè)人士組織的專業(yè)營(yíng)銷咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生，他們運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷的各個(gè)方面，幫助解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，切實(shí)提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī)。
　　小結(jié)：
　　營(yíng)銷托管避開(kāi)了一些咨詢公司只說(shuō)不做，只做方案不管執(zhí)行的缺陷，更多地從實(shí)際操作入手，重視目標(biāo)和實(shí)踐。屬于實(shí)戰(zhàn)型代表，這才是企業(yè)真正需要的營(yíng)銷策劃和銷售支持模式。